Vorwort	5
	Inhaltsverzeichnis	8
	Autorenverzeichnis	10
	Die Herausgeber	11
	Kapitel-1	12
	Einleitung	12
	Kapitel-2	16
	eHealth – eine Begriffsbestimmung	16
	2.1 Consumerization des Gesundheitswesens	18
	Literatur	20
	Kapitel-3	22
	Exkurs: Telemedizin – Chance für eine bessere Behandlung?	22
	3.1 Telemedizin – Verbesserte und effektivere Behandlung?	22
	3.1.1 Einleitung	23
	3.1.2 Definition	23
	3.1.3 Anwendungsbeispiele	23
	3.1.4 Telemedizinische Anwendungsbereiche	25
	3.1.5 Fazit	26
	Literatur	26
	Kapitel-4	28
	Sind die Daten sicher, Privacy gestern, heute, morgen	28
	4.1 Exkurs: Privacy-bewahrende Auswertung von Gesundheitsdaten durch Dritte	32
	Literatur	34
	Kapitel-5	35
	eHealth: Grundlagen und Bedeutung für die Gesundheitssysteme heute und morgen	35
	Kapitel-6	40
	Was wissen die Deutschen eigentlich über ihre Gesundheit und ihren Lebensstil?	40
	6.1 Der Lebensstil der Deutschen: Eine quantitative Studie über die Bedeutung und Einschätzung des Lebensstils und seiner Auswirkungen auf die Gesundheit	41
	Literatur	46
	Kapitel-7	47
	Von Quantified Self zur Gesundheit der Zukunft	47
	7.1 Von Quantified Self zur Gesundheit der Zukunft	48
	7.1.1 Quantified Self und die Suche nach einem neuen Bewusstsein	48
	7.1.2 Die Vermessung des Lebensstils und der Gesundheit	49
	7.1.3 Was machen wir mit den Daten?	51
	7.1.4 Die Zukunft der Selbstvermessung	59
	Literatur	59
	Kapitel-8	60
	Rationale Diskriminierung durch Lifelogging – Die Optimierungdes Individuums auf Kosten des Solidargefüges	60
	8.1 Rationale Diskriminierung durch Lifelogging – Die Optimierung des Individuums auf Kosten des Solidargefüges	61
	Literatur	76
	Kapitel-9	79
	Analyse verschiedener eHealth-Lösungen mit Hilfe des Fit-Viability-Modells	79
	9.1 Analyse verschiedener eHealth-Lösungen mit Hilfe des Fit-Viability-Modells	80
	Literatur	98
	Kapitel-10	102
	Elektronische Gesundheitskarte und Telematikinfrastruktur – Plattform für ein sicher vernetztes Gesundheitswesen	102
	10.1 Elektronische Gesundheitskarte und Telematikinfrastruktur – Plattform für ein sicher vernetztes Gesundheitswesen	102
	Kapitel-11	109
	Gesundheitsportale und Private Krankenversicherung – was in anderen Ländern passt, das passt auch in Deutschland – oder?	109
	Kapitel-12	112
	Integrationsseminar 2015 an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Heidenheim, Fachrichtung Wirtschaftsinformatik	112
	12.1 Neue Sensortechnologien zur Prävention und Behandlung der 10 häufigsten Krankheiten in Deutschland	113
	12.1.1 Die zehn häufigsten Krankheiten und ihre Ursachen	114
	12.1.2 Zusammenhang zwischen Sport, Ernährung und Gesundheit	115
	12.1.3 Sensoren zur Prävention von Krankheiten	116
	12.1.4 Sensoren zur Behandlungsunterstützung und Rehabilitation	119
	12.1.5 Fazit und Ausblick	122
	12.2 Informationsgewinnung aus Datenvernetzung – Koronare Herzkrankheiten über die Strukturierung von Daten frühzeitig erkennen	123
	12.2.1 Vorwort	123
	12.2.2 Big Data auf mobilen Endgeräten – unmöglich oder notwendig?	124
	12.2.3 Datengewinnung aus Daten	127
	12.2.4 Früherkennung von Herzkrankheiten	128
	12.2.5 Fazit	132
	12.3 eHealth in der Arbeitswelt – Prävention von stress- und bewegungsbedingten Berufskrankheiten	133
	12.4 Plattformen für die elektronische Gesundheitsakte – Aktueller Stand und Empfehlung	143
	12.4.1 Einleitung	144
	12.4.2 Differenzierung der elektronischen Akten	144
	12.4.3 Plattformen	145
	12.4.4 Diskussion	152
	12.4.5 Fazit	153
	12.5 Marktanalyse – Analyse des deutschsprachigen eHealth-Marktes für Gesundheitsplattformen	154
	12.5.1 Definition des relevanten Marktes	154
	12.5.2 Markteintrittsbarrieren	155
	12.5.3 Marktpotenzial	158
	12.5.4 Markt-/Kundensegmentierung	159
	12.5.5 Einschätzung des Marktes für eHealth-Plattformen allgemein	164
	12.6 Ableitung eines Anforderungsprofils für eine eHealth-Plattform auf der Basis eines Wettbewerbsvergleiches	169
	12.6.1 Einleitung und Vorgehensweise	169
	12.6.2 Definiton eHealth-Plattform	170
	12.6.3 Überblick über vorhandene eHealth-Plattformen	171
	12.6.4 Definition der Vergleichskriterien für einen Wettbewerbsvergleich	172
	12.6.5 Wettbewerbsvergleich vorhandener eHealth-Plattformen auf Gruppenebene	173
	12.6.6 Diskussion auf Basis des Wettbewerbsvergleichs mit Hilfe einer SWOT-Analyse	174
	12.6.7 Ableitung einer Empfehlung für die Entwicklung einer offenen eHealth-Plattform	178
	12.6.8 Zusammenfassung und Ausblick	179
	12.7 Entwicklung eines Vertriebsmodells einer eHealth-Plattform	179
	12.7.1 Einleitung	179
	12.7.2 Vorstellung Vertriebsmodelle	180
	12.7.3 Kooperation als Vertriebsmodell	183
	12.7.4 Empfehlung eines Vertriebsmodells	189
	12.7.5 Angebotsdifferenzierung nach Kundengruppen	192
	12.7.6 Fazit	194
	12.8 Werbung und Öffentlichkeitsarbeit – Konzeption der Markteinführung für eine offene eHealth-Plattform	194
	12.8.1 Heranführung	194
	12.8.2 Grundlagen des Markteintritts	196
	12.8.3 Werbekonzept	199
	12.8.4 Mediaplan	201
	12.8.5 Kritische Betrachtung der einzelnen Strategien	206
	12.8.6 Fazit und Ausblick	207
	Literatur	208
	Kapitel-13	219
	Geschäftsmodelle – das magische Dreieck aus Machbarkeit, Erwünschtheit und wirtschaftlicher Tragfähigkeit und die Schieflage in aktuellen eHealth- und AAL-Projekten	219
	Kapitel-14	222
	Mehr Kundenorientierung durch Design	222
	14.1 Der Design-Prozess für kundenorientierte Angebote und Geschäftsmodelle	223
	14.2 Kundenzentrierte Innovation bedeutet Services aus dem gesamten Nutzenkontext des Kunden heraus zu entwickeln	227
	Literatur	230
	Kapitel-15	231
	Customer Experience Management für mehr Kundenzufriedenheit und Loyalität	231
	Literatur	236
	Kapitel-16	238
	Ambient Assisted Living - mit modernen Technologien die Herausforderungen der alternden Gesellschaft meistern	238
	16.1 Ambient Assisted Living – mit modernen Technologien die Herausforderungen der alternden Gesellschaft meistern	239
	Kapitel-17	246
	Zusammenfassung und Ausblick	246
	Erratum zu: eHealth - Wie Smartphones, Apps und Wearables die Gesundheitsversorgung verändern werden	249