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Verwaltete Illusionen - Die Privatisierung der DDR-Wirtschaft durch die Treuhandanstalt und ihre Nachfolger 1990-2000
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Verwaltete Illusionen - Die Privatisierung der DDR-Wirtschaft durch die Treuhandanstalt und ihre Nachfolger 1990-2000
von: Wolfgang Seibel
Campus Verlag, 2005
ISBN: 9783593377551
545 Seiten, Download: 3634 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: B (paralleler Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Inhalt 6  
  Vorwort: Primat der Politik 10  
  Einleitung: Logik der Institutionenbildung 21  
  Teil I Nationale Integration und › volkseigenes Vermögen‹ 1989–1990 36  
     1. Grundmuster nationaler Integration in Deutschland seit 1871 36  
     2 Internationale Einbettung der ›Deutschen Frage‹ und fehlender innenpolitischer Konsens im Herbst 1989 51  
     3 Fortschreitende Erosion der DDR und Illusionen über das » volkseigene Vermögen « 62  
     4 Scheitern der DDR-Wirtschaftsreformen und Gründung der Treuhandanstalt 73  
     5 Die Volkskammerwahlen vom 18. März 1990 und die Vorbereitung der Währungsunion 84  
     6 Planung des Dilemmas: Der Staatsvertrag vom 18. Mai 1990 94  
     7 Organisation des Dilemmas: Die Vorbereitung des Treuhandgesetzes vom 17. Juni 1990 102  
  Teil II Die Konsolidierung der Treuhandanstalt 1990–1991 120  
     9 Aufsichtskonstruktion und Rekrutierung des Leitungspersonals 120  
     10 Die kurze Ära Gohlke und das Scheitern des Volkskammerkonzepts für die Organisation der Treuhandanstalt 131  
     11 Das wiederbelebte Erbe der Zentralverwaltungswirtschaft 141  
     12 Konsolidierung der politischen Einbettung 154  
     13 Die Vermittlung der strategischen Geschäftspolitik der Treuhandanstalt 164  
     14 Die Ermordung des Präsidenten Rohwedder und die Konsolidierung der Leitungsstruktur zu Beginn der Ära Breuel 168  
     15 Das Treuhandpersonal: Herkunft, Motivation, Integrationsprobleme 173  
     16 Das organisatorische Trabantenfeld der Treuhandanstalt 186  
     17 Zusammenfassung: Verknüpfungs- und Pufferstrategien 210  
  Teil III Privatisierungsnetzwerke 218  
     18 Informalisierung von Steuerungsstrukturen und Entscheidungsprozessen 218  
     19 Privatisierung der Werftindustrie 223  
     20 Die Privatisierung der Stahlindustrie 251  
     21 Netzwerkanalyse 289  
     22 Die Privatisierungsnetzwerke im Vergleich 308  
     23 Zusammenfasung: Die politische Logik hierarchisierter Netzwerke 310  
  Teil IV Die Scheinauflösung der Treuhandanstalt 1994 318  
     24 Die Auflösung der Treuhandanstalt als strategisches Dilemma 318  
     25 Die Auflösungsplanungen 1992–1993 321  
     26 Die Vorbereitung des Gesetzgebungsprozesses im Herbst 1993 330  
     27 Formierung des politischen Widerstandes 335  
     28 Das Scheitern der Auflösung 342  
     29 Die Einbindung der Länder 349  
     30 Nachhutgefechte und Ausklang der Ära Breuel 355  
     31 Zusammenfassung: Zur politischen Logik des Scheiterns 358  
  Teil V Zentralistisches Erbe oder Anpassung an die föderative Normalverfassung? Die Nachfolgeeinrichtungen der Treuhandanstalt 1995 – 2000 366  
     32 Das Ausbleiben eines selbst tragenden Wirtschaftsaufschwungs in Ostdeutschland und die organisatorische Entwicklung der Treuhandnachfolger 366  
     33 Der Teufel im Detail: Aufgabenentwicklung der Treuhand- Nachfolgeeinrichtungen seit 1995 374  
     34 Die verzögerte Beendigung der Tätigkeit der BvS 427  
     35 Hierarchie und Kooperation – die schwierige Anpassung des Treuhand- Nachfolgeregimes an die föderative Normalverfassung 439  
     35.4 Bund-Länder-Beziehungen im Geschäftsbereichbereich der BVVG 464  
     36 Zusammenfassung: Stunde der Bürokraten – Entpolitisierung und Kompromissbildung 472  
  Teil VI Schlussbetrachtung Erfolgreiches Scheitern 480  
  Verzeichnis der Abkürzungen 504  
  Literatur 507  
  Veröffentlichte Quellen 521  
  Unveröffentlichte Quellen 530  
  Verzeichnis der Interviews 533  
  Abbildungsverzeichnis 540  
  Personenregister 543  
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